¿Cuantas inauguraciones le quedan al hospital? Hagan sus apuestas...

El pasado viernes Esperanza Aguirre puso la primera piedra del “mini hospital privado de Móstoles (“catedral del siglo XXI”, según la iluminada), acompañada del alcalde Esteban Parro del Prado y los claqueros mamporreros de su séquito habitual.



En el acto se repartió un folleto en el que se hacia público, lo que ya era imposible ocultar: no va a poder cumplir su compromiso electoral de tener un nuevo hospital funcionando en Móstoles antes de que finalice la presente legislatura. Hasta el 2012 no estará funcionando.


Fiel a su política de “una mentira repetida hasta la saciedad se convierte en una verdad”, reiteró en varias ocasiones que el hospital de Móstoles era “PÚ-BLI-CO”. Así lo recogía también el folleto, el cartel de la obra, el atril y hasta la piedra que se enterró en el solar… (ver imágenes adjuntas)



Pero como todos los madrileños sabemos, será la multinacional Sueca Capio (propiedad de Apax Partner y Nordic Capital) la que, por más de 200 millones de euros, construirá y dotará de personal el hospital para “explotarlo” durante 30 años.



Y al hilo del título de este post, una nota humorística que por desgracia refleja fielmente lo que nos espera en los próximos meses...

La gerente del hospital de Móstoles sigue haciendo de las suyas

Después de haber sido desautorizada por el Director General de Recursos Humanos, por la reducción de la plantilla de guardia de los cirujanos, la directora gerente del Hospital de Móstoles (Madrid), Cristina Granados, ha vuelto a la carga, en esta ocasión con los traumatólogos.

Y, como la plantilla de traumatólogos no está completa, ha decidido recurrir a los geriatras y lo ha hecho de la siguiente manera: de lunes a viernes, hasta las 10 de la noche, la guardia cuenta con tres profesionales en traumatología, aunque uno de ellos es un geriatra; y, a partir de la diez de la noche, éste pasa a presencia localizada.

Eso sí, los fines de semana, sábados y domingos, hay tres traumatólogos en la guardia.

Fuente: Acta sanitaria

Armando Resino para los pies a la Directora del hospital de Móstoles

La actuación de la directora del Hospital de Móstoles, que impuso un recorte en las guardias de los cirujanos sin seguir criterio ni ajustarse a norma alguna, ha sido totalmente desautorizada desde la Dirección General de Recursos Humanos de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, la dirigida por Armando Resino, que ha obligado a mantener la guardia presencial de tres cirujanos hasta la diez de la noche, de lunes a jueves, y, a partir de esa hora, uno pasa a estar localizado. En enero de 2011, y si la guardia presencial ha sido requerida para ir al centro más de un 40 por ciento de días, su presencia pasaría a ser fija.

No parece que fuera momento para generar más problemas en la sanidad de Madrid y menos habiendo recurrido a datos falsos y habiéndose pasado por alto los cauces de participación reglamentarios.

Fuente: Acta Sanitaria

Todo vale para deteriorar la calidad asistencial...

La directora del Hospital de Móstoles, que considera que el hospital es suyo, ha decidido actuar sin seguir los cauces reglamentarios, para lo que no ha dudado en tergirvesar hasta las cifras de las urgencias atendidas por los cirujanos, a quienes ha puesto en el disparadero y están programando promover un conflicto colectivo de siete días.

Todo comenzó este lunes cuando, desde la dirección del centro y sin dar cuenta a la Junta Técnico Asistencial, se decidió suprimir a uno de los tres cirujanos que vienen haciendo las guardias de cirugía pues, según se filtró a los medios de comunicación, no eran precisos tantos especialistas para el poco trabajo que recibían.

Sin embargo, la medida no responde a tal hecho sino a las indicaciones recibidas desde arriba para que comience el centro a recortar gastos, ya que el año pasado se gastaron 1,2 millones más de lo presupuestado.

En fin, que el Hospital de Móstoles comienza a vivir la dictadura de la directora.

Fuente: Acta Sanitaria

También los traumatólogos de guardia... Deteriorar para justificar la privatización de la Sanidad madrileña

Trabajadores del Hospital aseguran que la Gerencia planea reducir también los traumatólogos de guardia

MADRID, 24 May. (EUROPA PRESS)

Miembros de la Junta Técnico Asistencial del Hospital de Móstoles aseguraron a Europa Press que la Gerencia del centro planea reducir los traumatólogos de guardia "sin estudios, al igual que ha ocurrido con los cirujanos, que han pasado de 3 a 2", en ambos casos, según estos empleados, por motivos económicos.

"El año pasado, al cierre de ejercicio, se había producido una desviación de 1 punto y medio sobre la cantidad que se había estimado para el capítulo 1 del presupuesto del Hospital, lo que representa unos 180 millones de las antiguas pesetas más de lo que se había destinado a principios de año", explicaron los miembros de este organismo que asesora a la dirección en materia asistencial.

Según estos empleados, la consecuencia directa es que la Consejería de Sanidad ha pedido un ajuste presupuestario que, oficialmente ya afecta a los cirujanos de guardia y que en pocas semanas, auguran, llegará a la plantilla de los traumatólogos.

"Los cirujanos se están planteando poner la correspondiente reclamación en los Tribunales y ya se ha hablado de una posible convocatoria de huelga", advirtieron estos empleados, que hicieron hincapié en que los trabajadores han estado abiertos a analizar un plan de ajustes sin que su propuesta haya sido tenida en cuenta.

LA ASISTENCIA A PACIENTES EN PELIGRO

La Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (FEMYTS) consideró hoy que la reducción de cirujanos en el turno de guardia en el Hospital de Móstoles "pone en peligro" la calidad asistencial de los pacientes.

El hospital de Móstoles confirmó a Europa Press que ha reducido de tres a dos los cirujanos que tienen que en el turno de guardia en el centro, que considera que es una cantidad suficiente para la demanda asistencial que tienen las instalaciones.

No obstante, desde FEMYTS indicaron a Europa Press que se solidarizan con los especialistas del hospital, donde se están planteando situaciones en las que "se pone en peligro la calidad de atención de los pacientes" porque se suprimen "sin aviso" los cirujanos y "se están llevando a pacientes a centros concertados" también "sin aviso", lo que está "descoordinando el trabajo de Cirugía".

El Hospital Universitario de Móstoles señala en un comunicado que teniendo en cuenta los recursos y necesidades del área de salud del hospital de Móstoles y después de que la Dirección Médica analizara la actividad realizada por los facultativos del servicio de Cirugía General y Aparato Digestivo respecto a la atención urgente, "se ha decidido que es adecuado contar con dos cirujanos de guardia para dar respuesta a la demanda actual".

El centro indica que la actividad media de pacientes atendidos al día en urgencias por cirujanos fue de 4,54 en 2008 y 4,13 en 2009 y en cuanto a las intervenciones urgentes, afirma que se registró una media al día de 1,73 en 2008 y 1,73 en 2009.

Asimismo, añade que el Servicio de Cirugía realiza la asistencia no demorable de los pacientes ingresados en su servicio, además de colaborar en las altas de los pacientes intervenidos por Cirugía Mayor Ambulatoria en las salas de Reanimación.

Por ello, considera que el centro debe adecuarse al resto de los hospitales madrileños de similares características y cargas de trabajo que cuentan con dos cirujanos de guardia, dotación suficiente para atender en buenas condiciones la demanda asistencial de cirugía general que se origina en este hospital.

Morir de inanición II: Reducción de los cirujanos de guardia en el hospital de Móstoles

Cirujanos del Hospital de Móstoles denuncian inseguridad en urgencias

• La Dirección del centro ha decidido reducir los cirujanos de guardia
• Los trabajadores dicen que no podrán garantizar la atención sanitaria
• El Hospital asegura que la dotación es 'suficiente'

Cristina Galafate | Madrid

Los cirujanos de la unidad de urgencias del Hospital de Móstoles temen por la seguridad de sus pacientes. La Dirección del centro ha decidido de forma "unilateral" reducir de tres a dos los cirujanos de guardia a partir de este lunes. "Una medida arbitraria y sin sentido", según denuncian los trabajadores.

"En quirófano son necesarios, como mínimo, dos cirujanos. Si estamos operando durante unas cuatro o cinco horas y, por ejemplo, llega un paciente de urgencia que necesita respiración asistida inmediata, la implicación sería la muerte", explica uno de los facultativos con indignación.

Los trabajadores de cirugía, diecinueve miembros en total, han suscrito una carta en la que exponen su preocupación ante la decisión, por la que"no pueden garantizar la seguridad quirúrgica sanitaria las 24 horas", un deber de la Administración.

"Desde el punto de vista clínico, no existe ningún motivo aparente para que se produzca este cambio, ya que urgencias ha funcionado con tres cirujanos durante 23 años sin ningún problema, a pesar de que la población de Móstoles ha aumentado en este tiempo", asegura un cirujano del hospital.

En la misiva se exponen una serie de puntos por los que los trabajadores proponen medidas para ahorrar costes sin que esto suponga una merma de la asistencia sanitaria.

"Las guardias de urgencias son como las de los bomberos. Hay veces en las que estás parado, pero otras en las que una intervención puede ser vital para un paciente. En urgencias quirúrgicas realizamos desde una atención mínima hasta a un herido por arma blanca", apunta el especialista.

El Hospital de Móstoles es público y atiende a más de 220.000 habitantes. Los trabajadores consultados afirman que con dos cirujanos en urgencias se generaría un problema grave de atención. "La Dirección del hospital ha pasado por alto, incluso, las recomendaciones de la Junta Técnico Asistencial, el máximo órgano consultivo del centro, que desaconseja la aplicación de la nueva norma", argumentan los especialistas, que ya piensan en emprender una huelga el próximo 10 de junio.

El Hospital de Móstoles asegura que la dotación 'es suficiente'

Por su parte, el centro ha manifestado que de acuerdo con la demanda actual, la actividad de los facultativos del servicio de Cirugía General y Aparato Digestivo en urgencias y "teniendo en cuenta los recursos y necesidades de esta área de salud" la decisión de reducir a dos los cirujanos de guardia es adecuada.

La Dirección Médica argumenta que la actividad media de pacientes atendidos al día en urgencias por cirujanos fue de 4,54 en 2008 y 4,13 en 2009. En cuanto a las intervenciones urgentes, se registró una media al día de 1,73 en 2008 y 1,73 en 2009.

"Se considera que el hospital debe adecuarse al resto de los hospitales madrileños de similares características y cargas de trabajo que cuentan con dos cirujanos de guardia, dotación suficiente para atender en buenas condiciones la demanda asistencial de cirugía general que se origina en este hospital", explican desde el centro.

Modificación de la fecha de apertura de proposiciones

Publicada hoy en el BOCM, modificación de la fecha de apertura de las proposiciones que se presenten para el contrato de servicios, a adjudicar por procedimiento abierto con pluralidad de criterios, denominado “Trabajos de análisis para la supervisión del proyecto de construcción del nuevo Hospital de Móstoles en la Comunidad de Madrid”, publicado el día 29 de abril de 2010.

Consulta el BOCM aqui.

Muerte por inanición...

A LA FALTA DE INVERSIÓN SE UNE AHORA LA REDUCCIÓN DE LA PLANTILLA DE TRABAJADORES DEL HOSPITAL DE MÓSTOLES

Como bien dice el titular, al "viejo" Hospital de Móstoles le van a dejar morir de inanición...

Los presupuestos de la Comunidad de Madrid son claros y alarmantes: los hospitales de gestión privada, o mejor dicho, las empresas que los gestionan, se llevan el trozo mas grande del pastel. Capio, la empresa que gestionará el futuro Hospital de Móstoles sale bastante bien parada, y explicamos por qué... Hospitales "tradicionales" como La Paz, Clínico, Gregorio Marañón, Móstoles o La Princesa reciben menos dinero que el hospital de Capio (la Fundación Jimenez Díaz) en relación a la población a la que atienden...

Algo más de 300 euros por habitante/año presupuestan para el hospital de la Princesa (que atiende a 480.000 madrileños), mientras que la Fundación Jimenez Diaz-Capio se lleva más de 700 euros por habitante/año (atiende a poco más de 400.000 madrileños)

En muchas ocasiones hemos recogido en esta página las deficiencias que presentaba el hospital de Móstoles. Deficiencias, no subsanadas intencionadamente, con el propósito de justificar la necesidad "urgente" de construir un nuevo hospital gestionado por una empresa privada.

Hoy, la Comunidad de Madrid da un paso más en su carrera privatizadora. Para justificar la privatización de los servicios no sanitarios va a dejar de contratar trabajadores y va a desprenderse de todos aquellos que finalicen sus contratos. Consecuencia: mal funcionamiento del servicio. Solución: Externalizar-privatizar el servicio entregándoselo a la multinacional de turno por una suma millonaria.

Móstoles no va a ser una excepción. La semana pasada se denunciaba que 15 trabajadores del hospital no han renovado sus contratos. Esta medida puede extenderse a más de 100 trabajadores. La consecuencia es evidente: Deterioro de la calidad asistencial.

En nuestras manos está....

Respuesta de la Asamblea de Madrid a las 5.663 firmas de nuestro Manifiesto: Admitida a trámite

Hemos recibido contestación de la Presidenta de la Asamblea de Madrid a nuestro Manifiesto en Defensa de una Sanidad Pública de calidad. En reunión de la Mesa de la Diputación Permanente de la Asamblea, según escrito fechado el 25 de enero de 2010 (con fecha de registro de salida de la Asamblea 4 de marzo de 2010), se admite a trámite nuestro escrito, Manifiesto y firmas y se trasladan los mismos a la Vicepresidencia y Portavocía del Gobierno de la Comunidad de Madrid y a su Consejería de Sanidad. Así mismo, se traslada a los Grupos parlamentarios de la Asamblea nuestra petición de derogación normativa de la Ley de Acompañamiento de medidas fiscales y administrativas de la Comunidad de Madrid del mes de diciembre de 2007, que posibilita la privatización de todos los hospitales públicos (los trasferidos del antiguo INSALUD como los existentes antes las tranferencias sanitarias), así como la derogación de la Ley 15/97 de nuevas formas de gestión en el Sistema Nacional de Salud.

Capio (¡Que sorpresa!) gestionará el nuevo hospital de Móstoles

Después de abrir las plicas de las ofertas presentadas a concurso, la gestión del Hospital de Móstoles será concedida al Grupo Capio Sanidad, aunque falta la aprobación definitiva de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid.

El "viejo" hospital de Móstoles en lista de espera

Tendrán que esperar. Las reformas previstas de los hospitales Gregorio Marañón, Ramón y Cajal y Universitario de Móstoles se han caído de los planes de inversión de la Comunidad para 2010.

La Consejería de Sanidad incluyó en su plan de infraestructuras 2007-2011 las remodelaciones de los grandes hospitales y gastó 850.000 euros en consultoras que redactaron los planes de renovación.

Pero los presupuestos regionales dejan fuera a estos tres centros -sí están el edificio policlínico del 12 de Octubre, el pabellón de Anatomía Patológica de La Paz y el ala norte del Clínico-. En ese tiempo, Sanidad prevé que se levanten los hospitales de Torrejón, Móstoles II, Collado Villalba y Carabanchel. Su construcción, por concesión privada, no supone esfuerzo presupuestario. Las renovaciones de centros, sí.

"Imposible ahora"

Trabajadores del Gregorio Marañón comentaron a ADN que la gerencia informó de que la reforma quedaba "aplazada sin fecha". El hospital acaba de recibir los servicios de neonatología, obstetricia y geriatría del Clínico para 18 meses. "La reforma es un obrón imposible de afrontar ahora", explican.

En el Ramón y Cajal, el plan funcional ni siquiera "ha llegado a los trabajadores", comenta una representante laboral.

El informe que justificaba la reforma decía que aún quedan 183 habitaciones de tres camas y que 32 de las 44 unidades tienen las duchas en los pasillos; que las áreas quirúrgicas "tienen problemas de dispersión" y que infraestructuras como la climatización "están muy obsoletas". Una facultativa con 30 años en el hospital añade: "El centro es inviable si no se resuelve el acceso que impide hasta el tránsito fluido de las ambulancias".

En Móstoles, el plan funcional calculaba que renovarlo costaría "110 millones, un 45% más" que otro nuevo. La consultora Prointec observó problemas "de estructura y accesibilidad". El consejero de Sanidad, Juan José Güemes, ya indicó que "la obra gorda" no se hará hasta que se termine el segundo hospital de la ciudad "a finales de 2011". Entonces comenzará el plazo para rehabilitarlo.

Fuente: ADN